拂曉新聞網(wǎng)--拂曉報訊（通訊員 王宇翔）今年以來，靈璧縣委社會工作部嚴格貫徹《中共中央辦公廳 國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強社區(qū)工作者隊伍建設(shè)的意見》及省委、市委社會工作會議部署要求，通過“加減乘除”四措并舉，統(tǒng)籌社區(qū)工作者招錄、培訓(xùn)、減負、激勵、管理，打造一支想干事、能干事、干成事的社區(qū)工作者隊伍，有力提升社區(qū)基層治理能力。

在隊伍建設(shè)上做“加法”，強化社區(qū)工作者培訓(xùn)“靶向力”。創(chuàng)新活動形式。舉辦社區(qū)工作者專項培訓(xùn)會議，邀請行業(yè)專家、高校學(xué)者、社會工作專業(yè)人才以及基層優(yōu)秀黨組織書記，通過專題講座、實地教學(xué)、情景模擬、交流研討等形式開展培訓(xùn)，精選社區(qū)管理、基層治理典型案例進行分享與交流，共同探討提升治理能力和服務(wù)水平的實踐。搭建交流平臺。實施社會工作專業(yè)人才精準培養(yǎng)，與杭州、合肥、蚌埠等地建立學(xué)習(xí)鏈接，定期組織社會工作專業(yè)人才開展外出觀摩交流，借鑒先進地區(qū)工作經(jīng)驗，全力打造“一人多崗、一專多能”的復(fù)合型社區(qū)工作者隊伍，為社區(qū)發(fā)展提供強有力的人才支撐。樹立宣傳品牌。建立全縣社工師資料臺賬，整合資源信息。組織全縣28個社區(qū)的工作人員參與“宿說社工”宣培團，并利用短視頻、公眾號等載體廣泛宣傳“社工＋志愿”的典型案例，展示社會工作人才和志愿服務(wù)相輔相成的成果和價值，逐步提升我縣社會工作人才的奉獻意識。

在形式主義上做“減法”，打好社區(qū)工作者賦能“組合拳”。深化明責(zé)定權(quán)。按照省市部署安排，制定放權(quán)賦能、基層減負措施，推行社區(qū)組織工作事務(wù)、機制牌子和證明事項指導(dǎo)目錄準入制度和動態(tài)調(diào)整制度，厘清權(quán)責(zé)“分界線”。開展社區(qū)無法出具證明問題治理工作，厘清基層組織工作事務(wù)，嚴把需要社區(qū)協(xié)助開展的專項任務(wù)的關(guān)口，嚴防隨意向社區(qū)攤派工作。規(guī)范機制牌子。開展社區(qū)“減牌”工作，嚴格按照規(guī)定懸掛社區(qū)黨群服務(wù)中心外部、內(nèi)部標牌，通過“點穴式”專項摸排、“聯(lián)動式”實地攻堅、“跟蹤式”回訪問效，清理社區(qū)“濫掛牌”，讓基層有更多精力、更多時間抓落實。抓實借調(diào)清退。會同縣委組織部梳理全縣社區(qū)專職黨務(wù)工作者、社區(qū)專職工作者等工作情況，明確要求縣級部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委不得以任何形式借調(diào)抽調(diào)社區(qū)工作者從事其他工作。

在保障激勵上做“乘法”，鼓足社區(qū)工作者創(chuàng)業(yè)“精氣神”。保障薪酬待遇。全面提高社區(qū)工作者待遇，社區(qū)工作經(jīng)費納入縣級財政預(yù)算。會同縣民政局開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)工資統(tǒng)計、審核工作，嚴格參照《靈璧縣社區(qū)工作者隊伍建設(shè)管理辦法》規(guī)定做好工資核算，根據(jù)社區(qū)工作者工作崗位、工作年限確定發(fā)放金額，保障社區(qū)工作者工資按時足額發(fā)放。暢通晉升渠道。大力推進鄉(xiāng)編村用工作，根據(jù)社區(qū)評星定級結(jié)果，對符合年齡、學(xué)歷、任職時長等條件的優(yōu)秀社區(qū)黨組織書記按程序選聘為事業(yè)編制人員，加大面向優(yōu)秀社區(qū)黨組織書記、居委會主任正職招錄公務(wù)員的力度，截至目前已有招錄8人進入公務(wù)員、事業(yè)單位隊伍。育足后備人才。按照每個社區(qū)不低于5名的標準，選拔在黨建引領(lǐng)、基層治理、服務(wù)群眾等重點工作中表現(xiàn)突出的140余名青年人納入后備人才庫，實行動態(tài)調(diào)整，根據(jù)抓黨建、強治理、優(yōu)服務(wù)實效定期更新人選，指派鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任包保社區(qū)責(zé)任人，為社區(qū)后備人才成長保駕護航。

在松散管理上做“除法”，筑牢社區(qū)工作者成長“防護墻”。完善檔案管理。參照機關(guān)事業(yè)單位工作人員人事檔案管理模式，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)完善社區(qū)工作者檔案，實行集中統(tǒng)一管理。凡涉及職務(wù)調(diào)整、提拔晉升的社區(qū)工作者，均需查閱人事檔案和黨員檔案，倒逼屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好社區(qū)工作者檔案的日常管理和維護。提升考核質(zhì)量。強化考核結(jié)果運用，將年度考核結(jié)果作為社區(qū)工作者評選表彰、提拔使用、續(xù)聘解聘、獎勵懲戒和調(diào)整崗位的重要依據(jù)。發(fā)揮考核“指揮棒”作用，引導(dǎo)社區(qū)工作者以提升政治素質(zhì)、加強工作實績和提高居民滿意度為重點開展服務(wù)工作。落實公開制度。進一步規(guī)范黨務(wù)、居務(wù)、財務(wù)公開的內(nèi)容、程序、方式，發(fā)揮好居務(wù)監(jiān)督委員會作用，借助“小微權(quán)力一點通”等平臺，構(gòu)建線上線下一體化公開機制，加強居民對社區(qū)工作者履職的監(jiān)督，確保“四議兩公開”等民主議事程序落實到位。