拂曉新聞網(wǎng)--拂曉報(bào)訊  近年來，市財(cái)政局認(rèn)真落實(shí)政府帶頭過“緊日子”要求，積極推進(jìn)政府公物倉建設(shè)與運(yùn)營，打破國有資產(chǎn)在各單位內(nèi)部“封閉”運(yùn)行的模式，實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)管理從粗放式、分散式、傳統(tǒng)式向精細(xì)化、智慧化和節(jié)約集約利用方向轉(zhuǎn)型，有效降低行政運(yùn)行成本，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙增值。

制度化管理，規(guī)范共享共用。市財(cái)政局會(huì)同市機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心聯(lián)合印發(fā)《宿州市市本級(jí)政府公物倉管理暫行辦法》，為市級(jí)行政事業(yè)單位辦公用房、通用設(shè)備、專用設(shè)備和家具用具等進(jìn)行集中收儲(chǔ)、合理調(diào)劑、依法處置的運(yùn)作提供了政策依據(jù)，進(jìn)一步明確市級(jí)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)公物倉的管理原則、運(yùn)行模式和適用范圍，制度引導(dǎo)國有資產(chǎn)統(tǒng)籌整合和共享共用。

信息化管理，提高運(yùn)營效率。依托行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)及數(shù)據(jù)，開發(fā)建設(shè)虛擬公物倉管理平臺(tái)，實(shí)行網(wǎng)上運(yùn)行管理模式，將市直行政事業(yè)單位閑置、利用率較低的資產(chǎn)全部納入平臺(tái)管理，通過調(diào)劑使用，讓閑置資產(chǎn)“活起來”。為有效盤活市級(jí)信息化資產(chǎn)，提高財(cái)政資金使用效率，更好地服務(wù)市信息化建設(shè)及云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，將30個(gè)總投資額約4.15億元、權(quán)屬清晰已完成驗(yàn)收的信息化項(xiàng)目，劃轉(zhuǎn)至市屬國有企業(yè)統(tǒng)一運(yùn)營。

分類化管理，科學(xué)合理利用。積極采取調(diào)劑使用、轉(zhuǎn)換用途、置換、出租、市場化處置等方式對(duì)國有資產(chǎn)進(jìn)行盤活利用。虛擬公物倉建立以來，全市已入倉資產(chǎn)數(shù)量達(dá)613臺(tái)（件），調(diào)劑出倉使用資產(chǎn)294臺(tái)（件）。市財(cái)政局積極與省內(nèi)其他市、縣政府公物倉進(jìn)行戰(zhàn)略合作，并迅速打通省、市、縣公物倉聯(lián)動(dòng)通道，爭取到省政府公物倉調(diào)劑的電腦等物資193臺(tái)（套）、蚌埠市公物倉調(diào)劑的電腦5臺(tái)，將設(shè)備調(diào)劑給市直相關(guān)單位和臨時(shí)辦公機(jī)構(gòu)工作等使用。 （李猛）