三問泗縣醫改之“變”
近年來,泗縣衛生健康委力求醫改工作在重點領域和關鍵環節上實現新突破、展現新作為,以醫改新成效作答“三問”,探尋全縣衛健事業高質量發展的密碼。
如何“破局”?
——黨建引領,為高質量發展繪制藍圖
曾經,泗縣患者前往外地求醫是常事。舟車勞頓等因素,無形加重了患者的就醫負擔。健全完善防范化解因病返貧致貧長效機制,不僅要讓百姓看得起病,還得讓百姓享受優質的醫療資源,是泗縣醫改持之以恒努力的方向。
“服務跟著民生走,工作圍繞群眾轉,持續改善群眾看病就醫感受,把群眾就醫中的‘關鍵小事’看作‘頭等大事’,多措并舉回應群眾期盼。”泗縣衛生健康委有關負責人說。
思路一變天地寬。泗縣衛生健康委從框架設計入手,以縣人民醫院、縣中醫醫院、縣婦幼保健院及3個社區衛生服務中心和15個鄉鎮衛生院、174個村級衛生室為“前哨”,在架構上打通“黨建+幸福清單”融合的“梗阻”,將黨支部建立在全縣診療系統上,實現為民“微服務全覆蓋”。推行“堡長”責任制,由黨員身份的負責人擔任支部書記,制定為群眾辦實事“支部工作法”。鄉鎮醫院推行“有事找院長”、城區醫院推行“有事找主任”制度,并在所屬診療區醒目位置張貼電話號碼,全天候接聽群眾訴求。黨建引領大大激發了“將勇兵強”的“戰斗力”,讓泗縣衛健工作煥發出新的生機與活力。
如何“排兵”?
——聚力上接“天線”、下延“觸角”
要實現“小病不出村鎮,大病不出縣城”,醫聯體、醫共體建設是關鍵中的“關鍵”。
泗縣衛生健康委搶抓長三角衛生健康一體化機遇,強化與上海、杭州、合肥等地大醫院深度合作,上接大城市醫療資源“天線”,下延縣域內“觸角”。2023年,泗縣人民醫院與上海長征醫院、上海瑞金醫院等加大深度合作,同期三、四級手術量增長63%,填補了10個專業科室近60項技術空白,開展了70余項新技術、新項目。
讓優勢資源下沉,提升服務能力。以縣人民醫院和縣中醫醫院為牽頭醫院,深度整合三級醫療服務資源,促進縣、鄉、村一體管理,推動醫共體內部人、財、物統一調配,醫療、醫藥等業務統一管理,信息系統統一運維。推深做實“千醫下鄉”工作,從縣級醫院向部分鎮衛生院派駐學科專家,開展帶教查房、外科手術、助產服務等幫扶指導工作。
“以縣級強、鎮級活、村級穩、上下聯、信息通為重點,逐步補齊醫療衛生短板。”泗縣衛生健康委有關負責人介紹,通過完善組織管理架構、下沉專家資源、開展業務培訓等方式,構建起縣、鎮、村三級聯動的縣域醫療服務體系。
怎樣“布陣”?
——實施人才強醫戰略,突出“選優”關鍵
今年9月,泗縣人民醫院胸外科萬鋒銳團隊,完成一例“胸腔鏡輔助下乳腺癌改良擴大根治術”,術后恢復良好。這標志著在全面融入長三角衛生健康一體化發展進程中,泗縣人民醫院診療按下遠程醫療協作時代的“快進鍵”。
民之所需,行之所至。“因技術創新獲益的患者很多,他們的康復得益于醫院服務能力的提升,而這背后是縣委、縣政府和縣衛生健康委對人才培養及‘持續技術創新’的堅持。”泗縣人民醫院有關負責人說。
人才是衛健工作的關鍵。近年來,泗縣衛生健康委積極爭取、落實、用好人才激勵政策,完善人才引進保障機制,不斷壯大人才隊伍建設,每年制訂人才培養方案,定期考核,定量派出專業技術人員、業務骨干、醫療單位主要負責人赴上級醫院、先進地區知名醫院進修學習,進一步增強自身造血功能,厚植人才發展“沃土”。實施名院、名科、名醫“三名”工程,柔性引進知名專家在泗縣人民醫院定期坐診,幫助醫院培養一批重點學科、重點專業帶頭人。在全縣衛健系統營造“比學趕超”的良好局面,推選評比出一批優秀專業技術人員,弘揚行業正能量,激活衛生健康人才“一池春水”。
劉海峰
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