“一斤玉米的價(jià)錢要比去年高了四五分，今年秋糧效益要比去年好。”11月19日，在埇橋區(qū)大澤鄉(xiāng)鎮(zhèn)匯谷糧油公司西寺坡分公司門口，正在賣糧的種糧大戶陳開(kāi)春高興地說(shuō)。記者看到，裝滿秋糧的貨車正排隊(duì)進(jìn)入庫(kù)點(diǎn)。糧庫(kù)內(nèi)，工作人員依次指揮賣糧人按照扦樣定等、過(guò)磅稱重、過(guò)篩入庫(kù)、過(guò)磅去皮的流程做好糧食收儲(chǔ)。

據(jù)庫(kù)點(diǎn)經(jīng)理孟君介紹，今年的玉米收購(gòu)價(jià)格在2.7元/公斤上下浮動(dòng)，相比去年有較為明顯的上漲趨勢(shì)。

近年來(lái)，受多重因素影響，夏糧、秋糧的市場(chǎng)收購(gòu)價(jià)水漲船高。高價(jià)格在讓農(nóng)民享受到實(shí)惠的同時(shí)，也產(chǎn)生了一個(gè)問(wèn)題：托市收購(gòu)與市場(chǎng)收購(gòu)之間的價(jià)差持續(xù)擴(kuò)大，地方糧食購(gòu)銷企業(yè)面臨著最低收購(gòu)價(jià)不啟動(dòng)的窘境。

“過(guò)去我們的盈利來(lái)源主要是代儲(chǔ)保管收益，即為中儲(chǔ)糧代儲(chǔ)糧食，收取固定的保管費(fèi)用。”埇橋區(qū)糧食和物資儲(chǔ)備中心負(fù)責(zé)人對(duì)記者說(shuō)，“隨著市場(chǎng)化收購(gòu)逐漸成為主流，如果再固守舊模式，接下來(lái)的生存就會(huì)成問(wèn)題。”看著糧倉(cāng)里的糧食逐漸減少，“空倉(cāng)”現(xiàn)象愈發(fā)明顯，中心全體職工看在眼里、急在心里。

面對(duì)困境，怎么破局？為此，埇橋區(qū)糧食和物資儲(chǔ)備中心牽頭，以其代管的國(guó)有企業(yè)匯谷糧油公司為實(shí)際執(zhí)行單位，充分利用本地倉(cāng)容、糧源、交通等優(yōu)勢(shì)和糧食市場(chǎng)化收購(gòu)信用保證基金支持，采取委托收購(gòu)、代購(gòu)代儲(chǔ)等方式，積極探索市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)新模式。

基于往年的糧食收購(gòu)價(jià)格走勢(shì)，埇橋區(qū)糧食和物資儲(chǔ)備中心及早利用各種會(huì)議“吹風(fēng)”，組織匯谷糧油公司到民營(yíng)企業(yè)“取經(jīng)”，順應(yīng)市場(chǎng)化糧食收購(gòu)大趨勢(shì)，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，統(tǒng)籌兼顧政策性收購(gòu)和市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)。

匯谷糧油公司按照部署，積極主動(dòng)“走出去”，與埇橋區(qū)內(nèi)外糧食加工、貿(mào)易企業(yè)聯(lián)絡(luò)對(duì)接，簽訂糧食收購(gòu)合同，為市場(chǎng)化收購(gòu)提供支持。同時(shí)，按照轄區(qū)空倉(cāng)容規(guī)模及預(yù)計(jì)收購(gòu)數(shù)量分析數(shù)據(jù)，及時(shí)申請(qǐng)農(nóng)發(fā)行市場(chǎng)化收購(gòu)貸款授信，充分落實(shí)市場(chǎng)化收購(gòu)的資金來(lái)源，保障有人收糧、有倉(cāng)收糧、有錢收糧。

埇橋區(qū)糧食市場(chǎng)化收購(gòu)的新模式，不僅激發(fā)了地方糧食系統(tǒng)的活力和積極性，有效解決了“區(qū)域性賣糧難”的問(wèn)題，在很大程度上也維護(hù)了農(nóng)民利益。

“目前，‘匯谷模式’正在全省范圍推廣，不僅可解企業(yè)‘燃眉之急’，而且能夠讓農(nóng)民在家門口賣糧，減少運(yùn)輸成本，助農(nóng)增收致富。”埇橋區(qū)糧食和物資儲(chǔ)備中心負(fù)責(zé)人說(shuō)。  記者 王碩 見(jiàn)習(xí)記者 邵子育