步履匆匆，年歲過半。2025年已悄然行至三季度，全年工作步入關(guān)鍵“下半程”。這一階段，猶如登山途中最考驗體力與意志的沖刺路段。每一步都非常關(guān)鍵，每一分都關(guān)乎成敗。

回首上半年，全市上下深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記考察安徽重要講話精神，認(rèn)真貫徹落實黨中央和省委決策部署，抓學(xué)習(xí)教育、促作風(fēng)轉(zhuǎn)變、助發(fā)展提質(zhì)，全市經(jīng)濟運行總體平穩(wěn)，社會大局和諧穩(wěn)定。上半年，全市18項主要經(jīng)濟動態(tài)指標(biāo)中，5項指標(biāo)增速居全省前七，3項位列第一，7項高于全省平均水平，為完成全年目標(biāo)打下了堅實基礎(chǔ)。

但必須清醒認(rèn)識到，這樣的基礎(chǔ)還遠(yuǎn)不夠穩(wěn)固，當(dāng)前的發(fā)展態(tài)勢容不得半點自滿。環(huán)顧周邊，兄弟城市你追我趕、形勢逼人；審視自身，產(chǎn)業(yè)短板、創(chuàng)新瓶頸、項目缺口如鯁在喉。宿州已經(jīng)到了沒有退路的邊緣，不干，不僅全年目標(biāo)難以達(dá)成，發(fā)展先機也將喪失。唯有以“自我加壓”的韌勁、“全力拼搶”的干勁，方能在三季度的攻堅克難中贏得主動，為宿州發(fā)展闖出新的機遇。

重大項目建設(shè)是經(jīng)濟發(fā)展的“壓艙石”，必須在“穩(wěn)”字上持續(xù)發(fā)力、一抓到底。穩(wěn)定推進重大項目，是穩(wěn)住經(jīng)濟運行的關(guān)鍵之舉。一方面要著眼長遠(yuǎn)謀篇布局，緊扣國家產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整機遇，緊盯省里投資方向，深挖宿州發(fā)展需求，加強項目策劃論證、整合打包，形成“月月有新開工、季季有新接續(xù)”的滾動發(fā)展格局。另一方面要推深做實項目建設(shè)攻堅年行動，強化全周期管理，常態(tài)化開展項目評審和要素保障會商，靶向解決資金、用地、用能、審批和施工環(huán)境等“卡脖子”問題，推動簽約項目快開工、開工項目快建設(shè)、在建項目快竣工。

招商引資是經(jīng)濟發(fā)展的“動力源”，務(wù)必在“進”字上務(wù)求實效、沖鋒在前。縱觀宿州當(dāng)前的發(fā)展，招商引資不是“選擇題”，而是決定發(fā)展成色的“生存題”、關(guān)乎未來格局的“必答題”，一天都不能松勁，一刻都不能停歇。面對“老辦法行不通、拼政策不可持續(xù)”的新形勢，必須打破思維定勢、創(chuàng)新攻堅打法，聚焦“專精特新”企業(yè)，開展“地圖式”對接、“清單化”攻堅，著力引進掌握核心技術(shù)、具有品牌影響力的龍頭企業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)項目，讓更多“金娃娃”在宿州落地生根、開花結(jié)果。

為企服務(wù)是經(jīng)濟發(fā)展的“催化劑”，必須在“優(yōu)”字上做足文章、極致發(fā)力。企業(yè)的痛點，就是服務(wù)的靶點；發(fā)展的堵點，正是攻堅的重點。要讓“高效辦成一件事”從口號變?yōu)槌B(tài)，做到審批權(quán)力“應(yīng)放盡放”、辦事效率“能快則快”，推動各類惠企政策“免申即享”“直達(dá)快享”，讓企業(yè)少跑腿、好辦事、不添堵。要持續(xù)加大對企業(yè)技改升級、技術(shù)研發(fā)的政策支持力度，搭建產(chǎn)學(xué)研合作“直通車”，積極營造鼓勵試錯、寬容失敗的創(chuàng)新生態(tài)，讓企業(yè)在創(chuàng)新賽道上輕裝上陣、全力沖刺。

宿州發(fā)展的考題，得用實打?qū)嵉男袆幼鞔穑蝗昴繕?biāo)的藍(lán)圖，要靠硬碰硬的奮斗實現(xiàn)。面對挑戰(zhàn)，我們要始終保持“時不我待、只爭朝夕”的緊迫感和“事不避難、義不逃責(zé)”的責(zé)任感，迎著困難奮勇前行，頂著壓力全力拼搏。以事爭一流、唯旗是奪的決心，強化實干擔(dān)當(dāng)精神，推動宿州經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，奮力書寫宿州在新時代的壯麗篇章。

■ 權(quán)靜